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Outsourcing: Delegieren stärkt nicht Abdicate

delegate-outsource Wenn arbeiten können, um jemanden, der es für weniger als den Wert Ihrer Zeit, ich bin ein großer Anhänger der Delegation, dass die Arbeit tun werden, zugeordnet werden. Idealerweise verfügen Sie wollen, dass es auf eine unabhängige Auftragnehmer Basis. In seltenen Fällen wird ein Mitarbeiter notwendig. Anschließend können Sie Ihre Zeit, mehr Geld zu generieren dabei Aktivitäten mit höherer Wertschöpfung.

Der große Fehler, den ich Unternehmer machen in diesen Tagen ist unverkennbar Delegation für die insgesamt Abdankung Verantwortlichkeit zu sehen. Bei der Zuordnung eines Projekts, tun Sie dies mit klaren spezifischen Ziele und Fristen. In regelmäßigen Abständen überprüfen, um sicherzustellen, was Sie übertragen haben, ist tatsächlich getan wird. Dies ist nicht Mikromanagement. Es ist zum Schutz Ihres Unternehmens.

Wo wohnt Delegation gehen schlecht? Hier sind einige gängige Beispiele.
• Sie fühlen sich so überwältigt Sie Dump eines Projekts auf einen anderen zu sortieren und zu hoffen, dass es gemacht wird. Hoffnung ist nicht eine Geschäftsstrategie.
• Weil "jeder es tut," Sie mieten ein persönlicher Assistent ... aber Sie nicht prescreen Bewerber oder schulen Ihre neuen Mitarbeiter. Die meisten Menschen, die als Ihr persönlicher Assistent Arbeit anzuwenden sind vollkommen ungeeignet, dies zu tun.
• Nachdem man in Jahren harter Arbeit ist Ihr Unternehmen reibungslos läuft, Sie denken, Sie sind berechtigt, sich zurückzulehnen, und lassen Sie jemand anderes nehmen Sie die Zügel. Wahrscheinlich werden Sie einen Techniker zu mieten (nicht ein Unternehmer oder Manager), der "kompetent" führen Sie Ihr Unternehmen in den Boden, weil die Unfähigkeit, das große Bild zu sehen. Wenn der Techniker Ihre Talente hatte, würde er sein eigenes erfolgreiches Geschäft.

Über den Autor

Mit einem hoch entwickelten, internationalen Abschluss in Rechtswissenschaften von der Georgetown University und mehr als 15 Jahren der realen Welt juristischer Erfahrung ist Rechtsanwalt Mike Young Präsident des Internet Ethikrat und Schöpfer der Website Legal Forms Generator Software. Er hilft Unternehmern zu schützen und ihr Wachstum zu steigern online.

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Kommentare

2 Responses to "Outsourcing: Delegieren stärkt nicht Abdicate"
  1. DocuMaker sagt:

    Durch Outsourcing Rentacoder erklärt die richtige Art und Weise zu vergeben, bevor sie online Fehler über Versuch und Irrtum.

  2. Outsourcing Vertriebsgesellschaften sagt:

    Outsourcing ist ein guter Weg, um Zeit und Ressourcen für Ihr Unternehmen zu retten. Die meisten Menschen haben einen schlechten Beigeschmack von Outsourcing weil sie denken, es schneidet Arbeitsplätze, sondern es oft schafft Arbeitsplätze.

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